Predaj na TEMU - Prečo sa to NEOPLATÍ?
Predaj na Temu láka prísľubom oslovenia miliónov zákazníkov, ale je to naozaj výhodný smer pre slovenské firmy? Musím priznať, že aj v našom tíme sú názory na predaj na Temu rozdelené. Časť tímu v ňom vidí šancu na bleskový dosah, zatiaľ čo iní - vrátane mňa - pristupujú k tomuto marketplace s obrovskou rezervou. Preto vám v tomto článku chcem predstaviť svoj osobný názor na túto platformu.
Wojciech PiszczekCEO & Founder
Príchod Temu na trh e-commerce vyvolal značný rozruch. Nízke ceny, gigantické marketingové kampane - priznávam, je to pôsobivé. Sám vidím, ako mnohí podnikatelia so záujmom pozerajú smerom k tejto platforme a myslia si: "Možno je to tá šanca na rýchly rozvoj a diverzifikáciu?"
Temu je platforma postavená na modeli, ktorý je rajom pre zákazníka hľadajúceho výhodné ponuky, ale pre európskeho výrobcu či distribútora? To je úplne iný, oveľa ťažší príbeh. Predtým, ako sa rozhodnete vsadiť na ňu svoje peniaze a reputáciu, chcem vám ukázať, prečo to môže byť boj, v ktorom je jednoducho ťažké vyhrať.
Čo je platforma Temu?
Platforma Temu je internetový marketplace, ktorý bleskovo získal popularitu po celom svete, vrátane Slovenska. Patrí čínskemu gigantovi PDD Holdings, tej istej spoločnosti, ktorá stojí za úspechom platformy Pinduoduo v Číne. Jej hlavným poznávacím znakom sú extrémne nízke ceny na veľmi široký sortiment produktov - od elektroniky cez módu až po domáce potreby.
Úspech Temu sa opiera o tri piliere:
- Priame zdroje: Skrátenie dodávateľského reťazca a získavanie produktov priamo z tovární umožňuje ponúkať ceny, s ktorými tradičné obchody nedokážu konkurovať.
- Agresívny marketing: Obrovské investície do reklamy v sociálnych médiách a vyhľadávačoch.
- Gamifikácia: Používanie herných mechanizmov, kupónov a časovo obmedzených ponúk na podporu impulzívnych a častých nákupov.
Pre kupujúceho je to atraktívna zmes nízkych cien a zábavy. Pre predajcu však tento model fungovania prináša rad výziev, ktoré rozoberieme v ďalších bodoch.
Temu predbehlo Allegro na Slovensku?
V odvetví e-commerce sa správa MediaPanelu považuje takmer za veštbu. Každý mesiac sa pozeráme na tabuľky, analyzujeme stĺpce a vyvodzujeme závery. Nedávno najviac emócií vyvoláva jeden riadok - ten, v ktorom Temu predbieha Allegro v počte používateľov.
Keď sa pozrieme na údaje z mája 2025, vidíme, že Temu malo 19,7 milióna reálnych používateľov, zatiaľ čo Allegro 18 miliónov. Nadpis "TEMU predbehlo Allegro!" sa píše sám a šíri sa internetom rýchlosťou svetla. Ale je to naozaj o tom?

Preto predbehlo Allegro v Poľsku?
Sústrediť sa výlučne na počet používateľov je ako hodnotiť reštauráciu podľa toho, koľko ľudí sa pozrelo do menu cez okno, a nie podľa toho, koľko ich skutočne zjedlo a zaplatilo za obed.
Tieto čísla zo správy nám hovoria o dosahu. Nehovoria nám však nič o kľúčových ukazovateľoch pre váš biznis:
- O hodnote košíka - Kupujú produkt za 5 €, alebo robia pravidelné, premyslené nákupy za 300 €?
- O nákupnom zámere - Koľko z tých 19 miliónov ľudí prišlo na Temu, aby skutočne niečo kúpilo, a koľko len "poklikať", získať kupón?
- O lojalite - Kto z týchto používateľov sa vráti o mesiac, aby urobil ďalšie nákupy, a kto odinštaluje aplikáciu po jednej impulzívnej transakcii?
A tu sa dostávame k jadru veci. Model Temu je založený na kupónoch, hrách, akciách s tikajúcimi hodinami a lacných produktoch, ktoré majú motivovať k impulzívnemu kliknutiu na "kúpiť teraz". To generuje obrovský ruch, ale buduje to vzťah a skutočnú hodnotu?
Na druhej strane Allegro je synonymom dôvery a každodenných nákupov. Je to platforma, na ktorú milióny Slovákov prichádzajú s konkrétnou potrebou - kúpiť krmivo pre psa, novú nabíjačku alebo narodeninový darček. Je to ruch založený na potrebe a lojalite budovanej rokmi.
Preto by otázka nemala znieť: "kto mal viac používateľov?". Skutočná otázka pre vás ako podnikateľa znie: kde sú zákazníci, ktorí chcú kúpiť MÔJ produkt a sú ochotní zaň zaplatiť férovú cenu? Dosah je jedna vec, ale ziskový predaj a lojálni zákazníci sú úplne iný, oveľa dôležitejší príbeh.
Celkovo vzaté, správa MediaPanelu ukazuje, že Temu vyhráva bitku o dosah, ale Allegro stále vyhráva vojnu o angažovaného a hodnotného zákazníka. Pre predajcu sa nepočíta to, koľko ľudí navštívi stránku, ale koľko z nich uskutoční nákup, aká bude hodnota ich košíka a či sa vrátia v budúcnosti. Z týchto hľadísk zostáva Allegro oveľa stabilnejšou a ziskovejšou platformou pre seriózny biznis na Slovensku.
Predaj na Temu - Perspektíva kupujúceho a predávajúceho
Aby sme plne pochopili, prečo je predaj na Temu taký riskantný, musíme sa na túto platformu pozrieť z dvoch rôznych perspektív. To, čo je pre jednu stranu rajom, môže byť pre druhú pascou.
Temu z perspektívy Kupujúceho
Pre zákazníka je Temu mimoriadne atraktívne. Prečo?
- Extrémne nízke ceny: To je hlavný magnet. Produkty za niekoľko, niekoľko desiatok eur, ktoré inde stoja oveľa viac, priťahujú ako nič iné.
- Gamifikácia a kupóny: Nákupy na Temu nie sú len obyčajná transakcia. Bonusy, kupóny, časovo obmedzené ponuky, akcie - to všetko buduje angažovanosť a dáva zákazníkom pocit, že "ulovili príležitosť".
- Nekonečný výber: Je to miesto, kde možno nájsť doslova všetko.
- Bezplatná doprava a vrátenie: Absencia dodatočných nákladov znižuje vstupnú bariéru a podporuje impulzívne nákupy bez rizika.
Z tejto perspektívy Temu robí všetko správne. Angažuje, baví a dáva pocit úspory. Ak sa tento model udrží, nie je prekvapujúce, že platforma môže dominovať trhu z hľadiska počtu používateľov.
Temu z perspektívy Predajcu
A teraz obráťme medailu. Predpokladajme, že Temu sa skutočne stane najväčšou platformou na Slovensku. Davy zákazníkov sa hrnú dverami a oknami. Znamená to úspech pre vás ako slovenského výrobcu alebo distribútora? Bohužiaľ, nie nevyhnutne. Aj keď Temu vyhrá, vy môžete prehrať.
To vedie k najdôležitejšiemu záveru: úspech Temu a váš úspech sú dve rôzne veci. Cieľom Temu je gigantický objem transakcií pri minimálnej cene. Vaším cieľom je ziskový predaj a budovanie hodnotnej značky. Tieto dva ciele sú na tejto platforme v rozpore.
Predaj na Temu - Najväčšie riziká
Strata kontroly nad cenou
To je jeden z najväčších a najčastejšie nepochopených rozdielov medzi predajom na Temu a pôsobením na platformách ako Amazon či Allegro. Mnohí podnikatelia predpokladajú, že je to jednoducho ďalší marketplace, kde vystavia svoj produkt a stanovia cenu. Nič nemôže byť ďalej od pravdy.
Kto v skutočnosti stanovuje cenu na Temu?
Na Allegro či Amazone je vec jednoduchá - ste to vy ako predajca, kto stanovuje konečnú cenu produktu pre zákazníka. Môžete ju riadiť, vytvárať akcie a budovať cenovú stratégiu.
Na Temu je tento model obrátený hore nohami. Vy neurčujete maloobchodnú cenu. Vaša úloha sa obmedzuje na to, že ste dodávateľom, ktorý vyjednáva s Temu veľkoobchodnú cenu. Platforma sa po nákupe tovaru od vás stáva jeho vlastníkom a sama rozhoduje, za koľko ho predá konečnému zákazníkovi.
Pre jednoduchšie pochopenie:
Prvá úroveň je základná cena (Base Price) - čiže veľkoobchodná suma, ktorú vy ako dodávateľ dostávate od Temu za svoj produkt. To sú jediné peniaze, ktoré idú na váš účet.
Druhá úroveň je maloobchodná cena (Retail Price) - čiže tá, ktorú konečný zákazník vidí na stránke. Túto cenu stanovuje už výlučne Temu a môže ju ľubovoľne meniť v závislosti od svojich akcií a stratégie. Nemáte na ňu žiadny vplyv.
Čo to znamená v praxi?
- Nemáte žiadny vplyv na to, ako je vnímaná hodnota vášho produktu. Dnes ho Temu môže predávať za 50 €, a zajtra ho hodiť do akcie za 25 €, aby prilákalo ruch. Áno, Temu často dopláca na obchod, zatiaľ sa sústreďuje na generovanie ruchu, nie na ziskovosť.
- Vaša marža je fixná a často veľmi nízka.
- Strácate možnosť budovať stratégiu. Chcete pozicionovať produkt ako prémiový? Nemožné, ak platforma výrazne rotuje cenami.
Ohrozenie vašich B2B kanálov
Mnohí výrobcovia, s ktorými hovorím, zakladajú svoj biznis nielen na maloobchodnom predaji, ale aj na sieti B2B partnerov - menších obchodov, lokálnych distribútorov či veľkoobchodov. Je to stabilný a predvídateľný predajný kanál.
Predstavte si takúto situáciu: máte stáleho B2B zákazníka, pána Mareka, ktorý prevádzkuje sieť malých obchodov s domácimi potrebami. Každý mesiac od vás kupuje 100 kusov vášho vlajkového produktu, povedzme – dizajnérskej lampy. Platí vám za ňu 40 zł bez DPH za kus. Pre vás je to stabilný, istý príjem. Pán Marek vo svojich obchodoch, po pripočítaní svojej marže a daní, ju predáva za 75 zł s DPH.
Všetko funguje skvele, až kým jedného dňa pán Marek (alebo čo je horšie, jeho zákazník!) nenájde tú istú lampu na Temu.
Cena? 35 zł. A to s DPH.
Čo robí pán Marek? Volá vám. A nie je to príjemný rozhovor.
"Ako je to možné?" – pýta sa. "Predávate mi produkt za 40 zł bez DPH, a na Temu je dostupný pre každého za 35 zł s DPH?"
Vy sa snažíte vysvetliť, že to nie vy určujete cenu na Temu, že je to komplikovaný model, že ste len dodávateľ... ale z pohľadu pána Mareka to nemá význam. Vidí len jedno: produkt, ktorý od vás kupuje, sa predáva v maloobchode lacnejšie, ako on sám zaň platí vo veľkoobchode. Dôvera zmizne v sekunde.
Aké sú dôsledky?
- Pán Marek prestane od vás kupovať. Práve ste stratili stabilné objednávky na 100 lámp mesačne.
- Podrezávate si konár, na ktorom sedíte. Ničíte svoj vlastný, ziskový distribučný kanál v prospech anonymných, nízkomaržových transakcií na platforme, ktorú nekontrolujete.
Týmto spôsobom môžete nechtiac zničiť svoje vlastné, rokmi budované distribučné kanály. To je cena za stratu kontroly, ktorá sa často nezapočítava do počiatočných kalkulácií.
Viem, tento príklad je silný a trochu prehnane dramatický. Použil som ho zámerne, aby som ilustroval, aké dôležité je strategické plánovanie a predvídanie dlhodobých dôsledkov zdanlivo jednoduchých rozhodnutí.
Extrémna cenová konkurencia, ktorú je ťažké vyhrať
Na tejto platforme nesúťažíte s inou firmou z Poľska alebo dokonca z Európy. Súťažíte priamo so zdrojom – s čínskymi výrobcami a továrňami.
Je to, ako keby ste v ringu stáli proti súperovi, ktorý má dve rukavice, zatiaľ čo vám zviazali jednu ruku za chrbtom. Vašou „zviazanou rukou" sú všetky náklady, ktoré ako európska firma musíte znášať.
Pomyslite na to: k cene svojho produktu musíte pripočítať náklady na dovoz, clo, DPH, marketing, mzdy zamestnancov, sociálne poistenie, nájom za sklad a samozrejme svoju maržu. To všetko sa skladá do vašej konečnej, férové ceny.
Medzitým továreň, ktorá dodáva tovar do Temu, obchádza väčšinu týchto sprostredkovateľských etáp. Predáva produkt za výrobné náklady s minimálnou prirážkou. Temu vďaka obrovskému rozsahu organizuje logistiku a predáva ho ďalej za cenu, ktorá je pre vás často nižšia ako cena, za ktorú sami kupujete tovar.
V dôsledku toho vstupujete do cenovej vojny, ktorú matematicky nemôžete vyhrať. Je to preteky na dno, v ktorých jediným víťazom je platforma, a vy riskujete predaj bez marže alebo dokonca so stratou. To nie je stratégia na budovanie stabilného biznisu.
Riziko straty imidžu vašej značky
Váš imidž a reputácia značky sú kapitál, ktorý budujete roky. Je to dôvera zákazníkov, vnímanie kvality a sľub, ktorý dávate. Vstup na Temu môže tento kapitál veľmi rýchlo zničiť.
Predstavte si, že vyrábate vysoko kvalitný, remeselný nábytok. Vystavili by ste ho na predaj v lacnom diskonte, na jednej palete vedľa plastových gadgetov a masovej čínskej produkcie? Samozrejme, že nie. Pretože miesto, kde predávate, hovorí o vašom produkte rovnako veľa ako on sám.
Presne tak isto je to na internete.
Temu je v povedomí zákazníkov práve takýmto digitálnym diskontom. Je to platforma spájaná s ultra lacnými produktmi, výhodnými ponukami a impulzívnymi nákupmi, nie s kvalitou a dôverou.
Umiestnením svojho produktu tam, aj keď je vynikajúcej kvality, komunikujete trhu, že vaša značka patrí do toho istého, „lacného" sveta. Vaša starostlivo budovaná prémiová značka sa ocitá na jednej polici s produktmi za pár zlotých, často pochybnej kvality. Riskujete, že zákazníci vás začnú stotožňovať s masovou, nízkohodnotnou produkciou z Číny.
Kedy sa oplatí predávať na TEMU?
Podľa môjho názoru vstup na Temu stojí za zváženie len v niekoľkých veľmi konkrétnych, taktických situáciách, a nie ako základ predajnej stratégie. Tu sú príklady:
Predávate "drobnosti"
Každý, kto predáva na Allegro, pozná túto bolesť. Máte v ponuke skvelý, nie drahý produkt – puzdro na telefón za 20 zł, špeciálny kábel za 30 zł, alebo formu na koláč za 20 zł. To sú takzvané „drobnosti". A práve tu, v segmente lacných produktov, má Allegro obrovský problém, ktorý Temu bezohľadne využíva. To je tá oblasť, kde najviac zákazníkov uteká práve z Allegro na Temu.
Pozrime sa na matematiku z perspektívy zákazníka na Allegro. Chce si kúpiť vaše puzdro za 25 zł. Ale aby ho dostal, musí pripočítať náklady na dopravu, pretože sa nekvalifikuje na bezplatnú dopravu v rámci Smart! (ktorá, pripomeňme, začína od 45 zł pri doručení do balíkomatu).
Zrazu z 25 zł je 40 zł. Takmer dvojnásobná cena! Kto by chcel toľko platiť?
Ako predajca stojíte pred voľbou:
- Buď počítate s tým, že zákazník si kúpi ešte niečo, aby dosiahol prah Smart! (a často to neurobí, pretože potrebuje len jednu konkrétnu vec),
- Alebo zvýšite cenu na 45 zł pre Smart a dúfate, že sa kvalitou obháji,
- Alebo sa sami snažíte prevziať náklady na dopravu, čo pri takom lacnom produkte je čistá strata a z obchodného hľadiska nemá žiadny zmysel.
A v tomto momente vstupuje Temu, celé v bielom. Ten istý zákazník vstúpi na Temu a vidí podobné puzdro. Cena? Pravdepodobne oveľa nižšia, povedzme 10 zł. Zákazník zaplatí 10 zł a za pár dní má produkt doma.
To je presne ten segment, v ktorom zákazníci masovo utekajú z Allegro na Temu. Pre kupujúceho, ktorý potrebuje jednu lacnú vec, je ponuka Temu jednoducho bezkonkurenčná z hľadiska pohodlia a konečnej ceny. To je Achillova päta Allegro.
Predávate generické produkty bez značky
Ak predávate jednoduché, masové tovary (napr. jednorazové gadgety, základné príslušenstvo), kde jediným kritériom nákupu je cena a značka nemá žiadny význam, stojí za to zvážiť vstup na Temu. Musíte však byť pripravení na obrovskú konkurenciu.
Zhrnutie
Na záver chcem jasne povedať – znamená to, že žiadny poľský predajca neuspeje na Temu? Samozrejme, že nie. Určite sa nájdu firmy, ktoré tam nájdu svoju niku. Mojím cieľom nebolo úplne zavrhnúť tento marketplace, ale poukázať na riziká. Ako poľský výrobca alebo majiteľ značky – musíte si položiť otázku: stojí hra za sviečku?
Odpoveď nie je ani jednoduchá, ani univerzálna. Závisí výlučne od vás, vašich cieľov a stratégie.
Ak sa chcete dozvedieť, ktoré trhy a marketplace majú najväčší potenciál pre vaše produkty, dohodnite si bezplatnú konzultáciu a my vám pomôžeme vybrať najlepšiu a najbezpečnejšiu cestu k rozvoju vášho podnikania.
Bol tento článok užitočný?
Priemerné hodnotenie 4.4 / 5 — 8 hlasov

Autor
Wojciech Piszczek
CEO & Founder
V e-commerce pôsobím už viac ako desať rokov. Špecializujem sa na expanziu na zahraničné Marketplace platformy (okrem iného Amazon, eBay, Kaufland, eMAG). Moje skúsenosti zahŕňajú celý predajný proces: od stratégie cez logistiku až po marketing a optimalizáciu konverzií. Firmám pomáham nielen vstúpiť na nové trhy, ale predovšetkým na nich efektívne škálovať predaj a vyhnúť sa nákladným začiatočníckym chybám.





![Ako si založiť účet na eBay? Sprievodca pre predajcov [Krok za krokom]](/api/media/file/Jak-zalozyc-konto-na-Ebay-1.png)






